谋定后动 笃行致远 | 沈氏节能战略研讨工作坊暨战略规划培训启动会召开
大会上,沈氏社会监事长沈卫立发表论文了重要性动员讲话,为进步计划未来归划业务要明确阐明了中心点盘。他阐明,我局进步计划未来归划指导要达到对方四个大对方:十是要明确中心点盘与目的意义,狠抓每一项步都背对着合理中心点盘上升;第二网站改善的资源合理安排,达到对方较大 高效益;三是提高了重要激烈力,坚持网站改善迭代更新,增加激烈优势;四是的提升的团队拧成一股绳力,推进销售人员公户司进步的表达,提高了拧成一股绳力和进行力。
总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着,各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。
下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解,通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾,梳理了当日讨论成果。
谋定后动,笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年,沈氏节能将以战略规划为指引,以科技创新为动力,团结一心,锐意进取,在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒,续写高质量发展崭新篇章!

